据报道，谷歌在加州当地时间1月13日下午1点多左右宣布，以现金32亿美元收购设备公司Nest。被称为iPod之父的Nest创办人汤尼费德尔（Tony Fadell）与麦特罗杰斯（Matt Rogers）将会同时加入谷歌工作。

Nest将会持续拥有自己的品牌独特性，同时也将持续由汤尼费德尔领导，但这起收购案尚未拍板，因为仍然需要取得美国有关单位的核准，预计还需要经过几个月的时间。

这则消息一经发布，业内人士表示震惊，以现金32亿美元收购Nest充分表明谷歌对智能家居领域的看好和加入行列的决心。细细品味，不难发现，谷歌收购Nest似乎有点意料之外，而事实上却在情理之中。

行业大势转换：

从刚刚结束的CES上看，消费电子的趋势已经告别智能手机，进入可穿戴智能设备、智能家居、互联网汽车等新的领域。包括智能手机、平板电脑等硬件厂商都已经认清这一形势。尤其是智能家居，因为成为巨头争抢的大市场。

在CES上，三星等多家厂商展示各自家居自动化系统和智能家电产品。通过这些产品，用户可随时了解家庭能源、水的使用等情况。LG也公布了“HomeChat”智能家居平台计划。此外还有诸多创业公司也推出了很多新奇的智能家居产品：让烤箱、冰箱等生活家居搭载Android，实现智能化。一句话，智能家居的发展速度已经超出此前预计，借由4G和WiFi网络的普及而实现了跳跃式发展。

谷歌需补足短板：

对谷歌这样视创新为生命的公司而言，其在智能手机领域的现状并不足以令其高兴。因为这个市场的标准是由苹果确立，目前在美誉度和利润占有上，谷歌生态也是落后于苹果生态。要完成颠覆苹果模式，确立一个新的标杆，谷歌必须要抢占一个新的阵地。而物联网，就是谷歌眼前能抓住的最好机会。

在CES上新崛起的三大领域，谷歌分别已经进入了可穿戴智能设备和互联网汽车。在可穿戴智能设备，谷歌的智能眼镜项目已经研发多时。但在产品层面，谷歌眼镜一直没有解决续航和让人用户头晕的问题。在市场层面，谷歌眼镜也是非主流，尽管以其想象力获得赞赏，但在厂商跟进上还属于弱势。另一方面，以三星、索尼和高通为代表的硬件公司都已经纷纷推出了智能手表产品。因此，谷歌要将智能眼镜顺利推向大众市场还需要破解诸多难题，才有可能取得革命性的成功。

而在互联网汽车领域，谷歌已经在推动把旗下Android系统引入汽车领域。在本届CES上，谷歌联合了奥迪、通用、现代、本田、Nvidia5家公司组建开放汽车联盟，打造一个开放的车载系统平台，以推动互联网汽车的发展。

但恰恰在智能家居这一领域，谷歌除了光纤计划与之有联系之外，属于基本缺席状态。因此，谷歌要拓展智能家居市场业务，已经等不及通过内部团队的渐进式开发来完成，必须收购成熟产品和团队才能迅速站在潮头之上。但对于谷歌这样体量庞大的巨头而言，要收购的选择面很广，选择Nest的理由则是看重其在智能家居领域的巨大优势。

Nest的优势：

Nest的创始人是被誉为“iPod 之父”的汤尼费德尔。汤尼费德尔在2001年2月加入苹果公司，提出了iPod 的设计概念。2006年苹果公司传奇人物Jon Rubinstein离开后，Tony 顶替了他的位置，成为了苹果公司iPod部门的高级副总裁。2008年Tony离开了苹果公司，并在两年后和另一位前苹果员工Matt Rogers创立了Nest Labs公司。

截至目前，Nest推出过两款产品，分别是智能温控器和智能烟感器。对于北美市场来说，温控器和烟感器几乎是每个家庭都必须安装的设备，Nest Labs 针对这两个传统产品的革命瞄准了巨大的市场。在Nest智能温控器推出前，美国亚马逊上卖的最好的温控器售价在30美元左右，但现在Nest Labs售价249美元的温控器已经成为最受欢迎的产品。

正如谷歌CEO拉里•佩奇在声明中所说：“Nest已经在为人们提供令人惊奇的产品，而且现在就可以买得到——节能恒温器以及烟雾探测警报器，这些产品能让你的家居变得十分安全”。谷歌迫切的需要Nest，所以疯狂地砸下32亿美元也就不那么让人吃惊了。

另据外媒Digital Trends之前报道，Nest Labs在今年一月完成第二轮融资，金额为1.5亿美元，现在该公司的市值已经突破了20亿美元。据悉，亿万富翁尤里•米尔纳旗下的投资公司DST Global是Nest此轮融资的主要投资方，包括谷歌风投、Shasta Ventures、Kleiner Perkins、 Generation Investment Management在内的原有投资者也有参投。Nest的上一轮公开融资约在一年前，当时该公司筹集了8000万美元，投资后估值超过8亿美元。

Nest为何接受收购

“我们并非仓促做出这个决定，在我们创办公司的将近四年历史中，谷歌已经以不同方式参与了大概三年。”汤尼费德尔说。

他透漏，最先以Nest员工身分与谷歌第一次接触时，公司甚至还未成立。在2011年的TED会议里，Erik Charlton与汤尼费德尔在一个角落里围住布林，向他展示视频以及Nest智能温控器的初期模型。2011年5月，谷歌风投参与Nest B轮融资，2012年参与了C轮融资。”加入谷歌的过渡期将会很容易，因为我们是与一个了解我们想做什么，以及我们是谁的公司合作，谷歌同时也让我们保持这个方向。“汤尼费德尔说。

汤尼费德尔在声明中表示，比起单打独斗，谷歌可以帮助我们充分了解自己打造一个智能家居的愿景。“我们有了很好的契机，但和谷歌合作像是坐上了太空穿梭机。”

Nest比较看重谷歌的业务资源以及全球性的规模与平台，可以加速在硬件、软件与服务上的成长。”让科技在幕后处理艰难的工作，所以人们能够专心面对生命中重要的事情。“
在收购后Nest会改变什么？

谷歌的Android系统已经成为和苹果iOS系统并立的两大系统。在收购后，Nest官方表示，Nest持续支持iOS、Android以及网页浏览器，保持此前的技术支持。但在是否能跟谷歌产品一起使用的问题上，”Nest 的产品很明显受到谷歌注意，我相信我们创造出很多很酷的玩意儿，但现在还不能透露。“这可以解读为，未来被谷歌收购后，还会基于Android系统或者谷歌其他产品或者系统研发新品。

其他诸如零售渠道，会保持不变。Nest将持续在美国、加拿大与英国，透过相同的伙伴进行销售。Nest也明确了被收购后的隐私规则，表示不会分享给谷歌，“我们的隐私政策很明确地限制用户资料只用在提供并改善Nest的产品与服务。”