中国智能化产业与产品网讯：去年互联网IT企业进入智能电视市场带来了整个市场的巨大变革，一股互联网思潮在彩电业席卷开来，靠内容盈利的模式似乎成为了大家探索的新方向，然后一年时间过后，反观传统彩电企业似乎回归硬件本质，靠软性内容盈利的智能电视盈利模式受质疑 小米乐视是否只是自娱自乐?

　　传统彩电企业似乎回归硬件本质

　　随着互联网营销大潮来临，家电行业也受到了前所未有的冲击。为了抓住现在以及未来的主力消费群——年轻人，越来越多家电企业的营销形式开始向“年轻态”靠拢，家电产品技术形态、销售渠道、商业计划和盈利模式等诸多方面都开始发生着明显变化，包括在其他行业盛行的娱乐化营销手段也被迅速应用到了家电领域的营销中来。

　　从国内几大彩电厂商发布的新品来看，硬件主导的成分明显大于内容。相关行业人士分析认为，从去年乐视等互联网企业先后杀入电视行业后，传统彩电企业便陷入一种集体“焦虑”之中。乐视“硬件不赚钱软件赚钱”的商业模式对于彩电企业思维的冲击和价格战对彩电企业市场的冲击，也让传统彩电企业突然集体宣布开启互联网化转型。经过一年的疯狂互联网转型，传统企业放弃互联网企业“砸钱圈用户”的策略，转而坚持传统靠硬件挣钱的模式。在观察人士看来，彩电企业之所以不愿意砸钱圈用户，原因之一便是彩电市场的低迷和原材料价格的上涨，让本就不赚钱的彩电企业面临更大的利润压力，但最根本的是因为互联网的软件盈利模式依然存在很大“质疑”。

　　以高新技术产品为立身之本

　　自去年以来互联网企业进入以高配低价的形式打出一片天地，分析人士指出，价格战在整个家电产业和个别企业一定时期是“必要手段”，但单纯的价格战并没有出路，尤其在需求量一定的情况下，价格战更是一种零和博弈，不仅有碍企业发展后劲，破坏品牌形象，还会破坏品牌间的市场均势，最终损害的还是消费者的利益。

　　行业专家表示，企业只有寻求差异化发展，降低产品的同质性，以高新技术产品为立身之本，加强企业品牌建设，进而提高消费者的品牌忠诚度，当然要有政府相关部门和行业协会的秩序维护下，家电企业才能在这个微利的时代获得健康发展。